6月30日，马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅赴采购中心调研，与该中心班子成员及部门负责人开展座谈交流。丁毅强调，采购工作对公司生产经营举足轻重，采购中心要以主题教育为推动，强化党建引领、责任担当、全员创新、风险管控，加速从要求到追求、从热情到激情、从态度到能力的转变，在下半年抢抓机遇、迎难而上，努力打造“采购经验”，为公司生产经营做出更大贡献。

在调研交流中，丁毅听取了采购中心今年以来党建工作开展情况，前5个月采购对标情况，6月份降本任务分解及措施落实情况，以及7月份采购安排等方面的汇报。丁毅指出，马钢加入宝武大家庭以来，聚焦全新定位，着力“填平补齐”，优化产品结构，统筹推进企业发展高质量、生态环境高水准、厂区面貌高颜值、员工生活高品质，以“一年当作三年干、三年并为一年干”的战斗精神、奋斗姿态，在高端化、智能化、绿色化、高效化方面取得全面进步，职工获得感、幸福感、安全感明显增强，企业凝聚力大幅提升，为持续打造后劲十足大而强的新马钢打牢了基础，创造了条件。

丁毅强调，今年以来，钢铁市场形势依旧复杂严峻，虽然困难重重，但是我们必须坚定信心、迎难而上。我们的信心和底气来源于清晰的战略目标，来源于极致高效的生产节奏，来源于创A成功以及我们在智能升级、人事效率方面的显著进步。我们要坚持极致高效生产不动摇，努力发挥规模效应；要牢固树立大抓基层鲜明导向，深挖、总结来自基层的生产经营先进经验，发挥示范带动作用；要坚持对标找差，强制排位，大力营造奋勇争先的浓厚氛围；要在奋勇争先机制、现场督导机制、党建引领机制、一贯制管理机制等方面持续探索创新，进而将机制的力量提升为企业文化的力量。

丁毅对采购中心在应对严峻市场形势中保持的昂扬向上势头给予肯定。就采购中心如何做好下一阶段工作，丁毅提出四个方面的要求。一要强化党建引领。要深化党建与采购工作的创新融合，以党建联创联建为抓手，在配煤配矿优化，降低长协比例，支撑铁水成本降低等方面取得更大进展；要营造奋勇争先、干事创业的浓厚氛围，实现从要求到追求、从热情到激情、从态度到能力的转变；要以主题教育为推动，坚持好运用好贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，坚持问题导向，坚持守正创新，坚持系统思维。二要强化责任担当。采购成本占了公司成本的大头，对于公司生产经营有着举足轻重的影响，采购中心全体职工要强化责任意识，坚持系统思维，站在公司层面上发现问题、研究问题、解决问题。三要强化全员创新。管理机制没有最好，只有更好，只有在实践中才能有所悟、有所得。要敢于打破常规，在持续对标、持续改进、持续总结中突破固有经验，积极树立典型、打造优秀样板；要勇于建章立制，让敢担当、有作为的人在创造价值的同时有更大的获得感。四要强化风险管控。要积极组织案例学习，深刻吸取教训，做到举一反三，管控好资金、经营、安全、廉政等方面的风险。

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